betway必威成本云,一款基于B/S架构研发的系统平台,集betway必威级、项目级对成本测算
(目标成本或内控成本)管理、项目管理、合同管理、物资管理(人、材、机、分包)、
票据管理、资金管理、betway88管控为一体,一站式解决成本管理的主要业务。

合同管理

实现对收入、支出合同(人、材、机、分包)履行过程的订立、计量、变更、支付、结算等的管理,实现以合同为基准,智能超预算风险预警,从“合同流”这一源头实现税务风险管控。

计划管理

与betway必威指标云分析平台挂钩,对成本测算(目标成本或内控成本)进行管理,分别编制总成本计划或人材机分包等计划为项目参考标准,与实际发生成本实时对比,实现项目全过程管控。

物资管理

实现各供方及往来单位管理、施工过程发生的实际成本控制管理,提供实时查询统计分析发生的成本,并形成材料库及供应商库。

资金管理

实现按供应商和工程项目为维度的应收应付管理,通过资金管控,实现资金、合同、物资、发票的管控,降低betway88经营及税务风险。

  • 算得清

    前期:两算对比,施工图预算与施工预算进行对比,分析量差、价差、费差得到成本降低率。

  • 控得住

    期中:对施工项目全过程控制,应计产值与形象进度,应计成本与实际成本对比,实时统计分析发生的成本是否超预期并预警。

  • 赚的多

    后期:通过资金管控,对现金预算应用,实时掌握应收应付账款,实收实付及欠款情况,提前制定资金付款计划,对资金风险进行控制,增加利润。